Enersis: ‘No queremos reglas del juego a medida, sino reglas estables que sean conocidas’

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El presidente del holding chileno Enersis -controlado por Endesa España (60,62%)- Pablo Yrarrázaval, enfatizó la «firme convicción» de la compañía de seguir adelante con el proyecto hidroeléctrico HidroAysén, que impulsa en sociedad con Colbún (51%/49%) y que pretende emplazarse en la Región de Aysén.

    
«Como grupo tenemos la firme convicción de seguir adelante con HidroAysén, siempre y cuando, exista la disposición política, social y nacional de considerar esta iniciativa como un proyecto de interés para Chile», dijo Yrarrázaval en una carta contenida en la memoria anual 2013 de Enersis.

 

En el documento, el directivo llama a «tomar decisiones y no dilatar más la espera», para ello, planteó la necesidad de que los distintos actores sociales, en especial los poderes Ejecutivo y Legislativo «hagan lo suyo» con el objeto de fortalecer la matriz eléctrica del país.

 

«No queremos reglas del juego a medida, sino reglas estables que sean conocidas y aceptadas por todos los sectores y actores de la sociedad. Necesitamos una institucionalidad que sea respetada por todos, debido a su legitimidad jurídica, política y social», subrayó el ejecutivo.

 

El discurso también se centró en la necesidad de aprovechar los recursos hidroeléctricos con que cuenta el país y a modo de ejemplo destacó el caso de países vecinos como Brasil, Colombia y Perú, «quienes han apostado fuertemente por este tipo de desarrollo en los últimos años, generando las condiciones necesarias para que los privados puedan desarrollar esta clase de iniciativas».

    
Subrayó que el dejar de lado el desarrollo hidroeléctrico (el aporte al mix de producción en el Sistema Interconectado Central pasó del 71% en 2006 al 40% a fines de 2013) ha supuesto que la capacidad instalada se basara en desarrollos térmicos, con la consiguiente alza del gasto en los combustibles.

 

Ello, agregó, también «ha significado un incremento de los costos de operación del sistema eléctrico en US$ 40/MWh, pasando de costos marginales promedios de US$ 29/MWh a US$ 165/MWh en igual periodo, por mayor uso de combustibles, factor que ha acentuado la pérdida de liderazgo a nivel regional».

 

Bocamina II

 

En su escrito, Yrarrázaval reconoció la dificultad que enfrentan las empresas para la materialización de los proyectos, tanto en el sector eléctrico, como en otros ámbitos productivos del país. Entre estos proyectos se encuentra la segunda unidad (350 MW) de la central termoeléctrica Bocamina, que Endesa Chile tiene ubicada en la comuna de Coronel (Región del Biobío).

 

La operación de esta central se mantiene paralizada desde el pasado 17 de  diciembre por una resolución de la Corte de Apelaciones de Concepción en la que se acogió un recurso presentado por algueras y pescadores artesanales de Coronel, quienes acusaban que estaba operando con una ampliación de capacidad (370 MW) que no había sido autorizada por resolución de calificación ambiental.

 

Al respecto, el directivo de Enersis recalcó que la operación de Bocamina II «se ha ajustado en todo momento a la RCA de 2007, la cual se encuentra vigente».

 

«No hemos infringido en absoluto el permiso otorgado por la autoridad competente, cumpliendo con las normas que regulan la actividad, no existiendo contaminación, riesgo y menos aún daño a la salud de las personas y al medio ambiente», insistió.

    
Además, subrayó que la generación no producida por Bocamina II está siendo reemplazada por centrales a diésel menos eficientes lo que supone un sobrecosto de operación para todo el Sistema Interconectado Central (SIC) de US$ 100 millones.

    
«Endesa Chile desarrollará un nuevo plan de relación en Coronel que buscará abordar los problemas de fondo, proponiendo soluciones definitivas a nuestros principales ´stakeholders´», señaló.

 

«Es urgente reactivar los proyectos», advirtió Yrarrázaval y aseguró que de ello depende mantener la competitividad del país, así como su imagen de nación que respeta la institucionalidad.

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